木子走到一个角落的柜台，熟练的打开电脑。电脑开机将近一分钟，不得不说，比起木子用过的三秒启动的电脑实在是太慢了，木子浏览着最近的新闻。木子知道，要抓住机会，因为有大事发生。
木子一条条的看着，看到腾讯要出售的新闻；看到华为，中兴这些公司的报道。但是木子要找的并不是这个，木子要找的是关于中华自行车的报道。
木子的记忆中有一篇徐天明写的《春天的故事：深圳创业史》其中一针见血的指出：在1998年4月初，中华自行车公布1997年财报，巨额亏损2。8亿元，一个曾经辉煌多年的企业，最终因“反侵销”问题最终走向死亡。
木子找了很久，终于找到了，没办法，这个时候百度正在创建中。
木子的目标就是它，一个由中，港，美三方集资组成的公司。公司在最辉煌的时候有3000多员工，大量技术，管理型人才。年产能达到250万辆。可是由于“反侵销”问题，导致她在99年的时候盈利为-6。5亿多。
最主要的是，当时中华自行车的总裁叫做李承友。他带领这个公司。在1993年的时候，产量达到183万辆，产值18。5亿元，远销欧美等国，连续两年荣登美国十大最佳自行车榜首；连续五年名列s市“三超企业”第一；更是成为全世界最大的自行车生产基地，被誉为“中国车王”。
上辈子木子最佩服的两个人之一，一个就是李承友，一个就是那个长的坏坏的马云。
木子看里一下其公司的财务状况，以及现在公司的价值，稍微的估计计算了一下，然后就找到中华自行车公司的电话，准备打过去等会打过去。
但木子现在要先想好等会他们要是不信自己怎么办，然后一些谈判的筹码，木子都要好好估计一下。
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